Expert en animation d'équipe de projets transversaux et conduite de changement

David GAUDRY a construit son expertise sur une double expérience, en entreprise pendant 16 ans et en cabinet conseil pendant 18 ans. Il accompagne des managers dans la mise en place de nouveaux projets avec une expertise particulière dans la conduite du changement et la mise en place de nouvelles organisations performantes.

Fondé sur une approche résolument humaine, il allie la méthodologie projet et les fondamentaux du management dans un souci d'équilibre entre le développement relationnel et l'exigence de résultats.

En se référant à trente ans d'expériences diverses dans des domaines d'activités diverses, dans le secteur privé comme dans le secteur public.

Références clefs


  • Conduite de projets : assistance au pilotage de projets, transferts de compétence sur les aspects méthodologiques et mise en place d'outils de suivi et de contrôle. Animations de séminaires.
    • Conseil Général 92, et 33, Haute Autorité de Santé, Atos Origin, Sanofi, Caisse d'Epargne Picardie, CCINCA, Aélia, JC Decaux,
  • Management de la performance : mise en place de politique de management par objectifs suivi, évaluation, formation de l'encadrement. Réalisation de tableau de bord avec indicateurs de performance. Réalisation de support de formation et animation de séminaires.
    • Royal Air Maroc, Conseil Général 33, CCI Marseille, Chacock, Sanofi, Caisse D'Epargne Marseille Provence,
  • Accompagnement au changement : cartographie des critères de freins au changement, définition des stratégies de communication pour chaque étape du changement (Refus, résistance, décompensation, résignation, intégration)
    • Conseil Général 33, Alti, Caisse d'Epargne Picardie, CCI Marseille Provence, SBM Monaco.

Parcours professionnel

  • Depuis 5 ans, dirigeant au sein du réseau Net'sFive d'Europeople Management Formation et accompagnement projet.
  • De 2001 à 2002 Directeur Associé de Gérard Carton AssociésConduite du changement et ingénierie sociale.
  • De 1993 à 2001 Directeur de l'activité conseil PME en GRH pour Coopers&Lybrand puis PricewaterhouseCoopers
  • De 1988 à 1993 Directeur régional Méditerranée de Bernard Krief Consulting Group – conseil en recrutement
  • De 1971 à 1988 Responsabilités commerciales et marketing dans des PMI PME du secteur agro alimentaires et des services.

Formation

  • IRPCS Paris (1971) et Sciences Eco Assas.

 

                              

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