Animateur de la formation :

David GAUDRY

 Le recrutement : de la définition du besoin au choix du futur collaborateur


 

 OBJECTIFS 

Apporter de la technicité pour rendre la démarche plus professionnelle et plus sûre.

 

 PUBLIC CIBLE 

Toute personne susceptible de participer au recrutement de ses collaborateurs.

Collaborateurs récents d’un service de recrutement.

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE

Etudes de cas :

Rédaction d’annonces

Réalisation de tri de CV à partir d’une définition de fonction

Sélection des candidatures à retenir

Préparation de l’entretien

Mise en situation lors d’interviews de candidats

 

 CONTENU PEDAGOGIQUE

La raison d’être du recrutement

Création de poste

Remplacement de poste

Définition du poste à pourvoir

Sa mission, ses fonctions

Sa position dans l’organigramme

Ses évolutions possibles

Le profil : critères indispensables, importants et secondaires

Les moyens de recherches de candidats

En interne, les écoles, les institutionnels

La presse, les sites internet

L’approche directe

Les phases de sélection

Le tri des CV

L’entretien téléphonique

L’entretien d’embauche : le fond, la forme.

La constitution d’une « short liste » 

Les tests psychotechniques

La validation du passé professionnel

En entretien

Auprès des anciens employeurs.

La présentation des candidats

Rapport de synthèse

 

I

L’intégration du nouveau collaborateur

« Recruter, c’est identifier une personne dont les compétences et le comportement sont en adéquation avec le poste à pourvoir et avec son évolution possible ».

 

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