Vincent Denis
Accueil › Notre équipe › Vincent Denis
Associé · PMO · Formateur · Manager de transition
Manager de transition. Il pilote des projets et des programmes complexes en IT, réseaux et transformation digitale, et structure les organisations PMO.
Son approche
Trente ans de terrain, dans des contextes très variés : grands groupes bancaires, télécoms internationaux, start-ups. Vincent conduit des transformations digitales de bout en bout et forme les équipes sur la durée. Quand il intervient en management de transition, c’est pour prendre vite la mesure de la situation et produire des résultats concrets.
Ce qu’il prend en charge
Direction de projets et de programmes complexes, du cadrage à la recette.
Mise en place d’organisations PMO et de portefeuilles de projets.
Transformations digitales de bout en bout, dont des migrations CRM à l’échelle internationale.
Formation, coaching et conduite du changement auprès des équipes.
Parcours
Associé, consultant et formateur en management de transition
2019 à ce jour · NetsFive et VFHD Conseil
AMOA sur des renouvellements d’ERP industriels, déploiement de structures PMO et de portefeuilles de projets, formation et coaching d’équipes de plus de 30 personnes.
Directeur de programme et marketing digital international
2005 à 2020 · Alcatel-Lucent Enterprise
Migration des activités marketing partenaire vers SalesForce (transformation digitale mondiale), programmes de financement du co-marketing, approche ROI avec tableaux de bord et KPIs.
Direction de projets IT et réseaux
1996 à 2005 · Banque et télécoms (Crédit Agricole Indosuez, Cegetel, Right Vision)
Pilotage complet du transfert des salles de marchés du Crédit Agricole Indosuez (1 200 personnes), gestion de crise, direction de services clients et de business développement.
En bref
Outils et méthodes
Un projet ou un programme à piloter ?
Présentez votre situation, nous voyons ensemble si le profil correspond.