Management de transition · Direction de projet
Une fonction clé vacante ? Un projet qui décroche ?
Nous prenons le relais sur le terrain, aux côtés des dirigeants de PME et d’ETI de 50 à 500 salariés. Nous vous disons ce que nous pensons vraiment, y compris quand cela dérange.
● Un premier échange disponible sous 72h.
Notre démarche en 5 temps
Cinq points qui montent, comme une mission qui progresse.
Écouter la situation du dirigeant
Cadrer un plan d’action chiffré
Engager sur le terrain dès la première semaine
Piloter avec des objectifs suivis
Transmettre un relais autonome
Cinq temps pour reprendre la main
Le 5 est dans notre nom. Il est aussi dans notre façon de travailler : cinq étapes, de l’écoute jusqu’à la transmission.
Écouter
Comprendre la situation réelle du dirigeant avant de proposer.
Cadrer
Un plan d’action chiffré et partagé sous quinze jours.
Engager
Opérationnels sur le terrain dès la première semaine.
Piloter
Des objectifs suivis et des comptes rendus réguliers.
Transmettre
Un relais autonome laissé à vos équipes.
Nos expertises
Deux métiers forts au service du dirigeant, complétés par l’organisation, le PMO et la formation. Un cadre clair, des résultats mesurables.
Management de transition
Un dirigeant expérimenté prend une fonction clé : direction générale, opérations ou systèmes d’information, le temps de sécuriser l’entreprise. Il décide, engage et stabilise, puis prépare l’arrivée du titulaire pérenne.
Direction de projet
Nous prenons la tête d’un projet stratégique en difficulté ou sans pilote : transformation, réorganisation, déploiement d’outil. Objectifs, planning et budget repris en main jusqu’à la livraison.
Organisation et PMO
Nous structurons le pilotage : clarifier les rôles, poser les bons indicateurs et installer une gouvernance de projet simple et durable, que vos équipes gardent en main après notre départ.
Notre promesse
Opérationnels dès la première semaine
Nous ne rédigeons pas de rapports pour l’étagère. Nous entrons dans l’entreprise, nous prenons les décisions et nous transmettons avant de partir.
- Un interlocuteur unique, présent sur site.
- Un plan d’action chiffré sous quinze jours.
- Un transfert de compétences organisé avec vos équipes.
Réactivité
Un premier échange sous 72h, une mission cadrée en quelques jours. Quand une fonction reste vacante, chaque semaine perdue coûte cher : nous entrons vite dans le concret.
Terrain
Des dirigeants qui ont réellement exercé, pas des consultants juniors. Nous avons tenu des directions et conduit des projets, donc nous parlons le même langage que vous.
Transmission
Un relais autonome laissé à vos équipes avant de partir : méthode, outils et compétences transférés, pour que l’entreprise continue sans nous.