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NetsFive est un cabinet de management de transition et de direction de projet. Nous prenons le relais sur le terrain, aux côtés des dirigeants de PME et d’ETI, pour sécuriser une fonction clé ou remettre un projet stratégique sur les rails, puis transmettre un relais autonome à vos équipes.
Notre raison d’être
Depuis notre création, nous aidons les entreprises à avancer par l’optimisation de leur organisation, la conduite de leurs projets et la montée en compétence de leurs équipes. Nous intervenons aussi bien dans le secteur privé que public, avec la même exigence : du concret, une méthode claire et des résultats mesurables. Notre nom porte notre signature : cinq temps, de l’écoute du dirigeant jusqu’à la transmission.
Ce que nous faisons
Deux métiers forts, complétés par l’organisation et la formation :
- Management de transition : prendre une fonction clé le temps de sécuriser l’entreprise.
- Direction de projet : reprendre un projet stratégique en difficulté, du cadrage à la livraison.
- Organisation et PMO : structurer le pilotage et installer une gouvernance durable.
- Formation : faire monter vos équipes en compétence sur la durée.
Notre façon de travailler
Nous entrons vite dans le concret, aux côtés de vos équipes, et nous rendons compte à chaque étape. Notre réussite se mesure à votre autonomie retrouvée, pas à la durée de notre présence.
Les associés
NetsFive, ce sont deux associés au parcours complémentaire, réunis par un même engagement de terrain : la transformation des systèmes d’information et le pilotage de programmes complexes.
